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中科恒源召开2017年半年度总结暨战略规划研讨会

作者:admin     点击:536     添加时间:2017-07-13

深化创新驱动,坚持战略主导


      2017年7月6日—7月8日,中科恒源召开了2017年半年度总结暨战略规划研讨会。这是公司今年初推行组织机构变革后的首次全面总结性会议,亦是中科人群策群力,构架企业战略蓝图的思想碰撞会。
      7月6上午,股份公司管理班子、各子公司/事业部经营班子、股份公司职能部门负责人等约40人齐聚一堂。会上,总裁办、财务部分别做了《中科恒源2017年上半年工作报告》、《中科恒源2017年上半年财务报告》。


      同时,研发中心、人力资源部、投融资部、法务部、审计与合规部、质量管理部、新疆公司依次围绕本单位上半年工作情况、存在问题、下半年工作思路、相关合理化建议等方面做了汇报。股份公司管理班子针对汇报情况逐一进行了点评。
      2017年上半年,应对各种挑战,中科人凝心聚力、扑下身子调组织、抓管理、抢并网、降成本、促效益,取得了阶段性胜利。杨南总裁肯定了大家所取得的成绩,各职能部门应当及时认真整理意见。同时他要求:“为达成调整后的年度目标,各单位要从自身角色定位出发,将各自目标落实到位,不留缺口,在三、四季度尽最大努力抓执行,确保任务达成。”
      7月6日下午—7月8日上午,各子公司/事业部召开了2017年年中总结暨战略规划会议。离网公司、光伏事业部、中科智源公司、基础设施公司、供应链公司依次汇报了本单位上半年经营工作情况及战略规划。多维度、巧激荡、妙碰撞,这场战略思想碰撞的饕餮盛宴,获得与会人员一致点赞。

      2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年。此次,中科恒源在提质提档发展的关键时期,结合经济宏观形势,召开业务单元战略研讨会,坚持“开放研讨,内外结合,务求实效”的原则,通过分组自由讨论的形式,共同探讨、把脉中科恒源发展战略方向、实施路径。
      本次会议主持人、股份公司常务副总裁左向红围绕公司资产结构进行了重点分析,要求各单元增强沟通,充分发挥积极性,激发全员活力,形成命运共同体,维护公司整体利益。
      公司总裁杨南就2017年度上半年工作总结、各业务单元战略规划、下半年工作安排部署作重要讲话。并表示:“大家思想上要高度统一,摒弃僵化思维,在发展中创新,在创新中解决问题,做好做足八大创新,下阶段要盘活资产、稳中求进、特色引领、创新发展。”
      本次半年度总结及战略规划研讨会,对当前公司发展的问题进行了剖析,并有针对性的提出了一系列解决方案。会议要求各级人员要在总结经验、认清形势、统一认识、坚定信心方面达成一致。

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中科恒源召开2017年半年度总结暨战略规划研讨会

作者:admin     点击:536     添加时间:2017-07-13

深化创新驱动,坚持战略主导


      2017年7月6日—7月8日,中科恒源召开了2017年半年度总结暨战略规划研讨会。这是公司今年初推行组织机构变革后的首次全面总结性会议,亦是中科人群策群力,构架企业战略蓝图的思想碰撞会。
      7月6上午,股份公司管理班子、各子公司/事业部经营班子、股份公司职能部门负责人等约40人齐聚一堂。会上,总裁办、财务部分别做了《中科恒源2017年上半年工作报告》、《中科恒源2017年上半年财务报告》。


      同时,研发中心、人力资源部、投融资部、法务部、审计与合规部、质量管理部、新疆公司依次围绕本单位上半年工作情况、存在问题、下半年工作思路、相关合理化建议等方面做了汇报。股份公司管理班子针对汇报情况逐一进行了点评。
      2017年上半年,应对各种挑战,中科人凝心聚力、扑下身子调组织、抓管理、抢并网、降成本、促效益,取得了阶段性胜利。杨南总裁肯定了大家所取得的成绩,各职能部门应当及时认真整理意见。同时他要求:“为达成调整后的年度目标,各单位要从自身角色定位出发,将各自目标落实到位,不留缺口,在三、四季度尽最大努力抓执行,确保任务达成。”
      7月6日下午—7月8日上午,各子公司/事业部召开了2017年年中总结暨战略规划会议。离网公司、光伏事业部、中科智源公司、基础设施公司、供应链公司依次汇报了本单位上半年经营工作情况及战略规划。多维度、巧激荡、妙碰撞,这场战略思想碰撞的饕餮盛宴,获得与会人员一致点赞。

      2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年。此次,中科恒源在提质提档发展的关键时期,结合经济宏观形势,召开业务单元战略研讨会,坚持“开放研讨,内外结合,务求实效”的原则,通过分组自由讨论的形式,共同探讨、把脉中科恒源发展战略方向、实施路径。
      本次会议主持人、股份公司常务副总裁左向红围绕公司资产结构进行了重点分析,要求各单元增强沟通,充分发挥积极性,激发全员活力,形成命运共同体,维护公司整体利益。
      公司总裁杨南就2017年度上半年工作总结、各业务单元战略规划、下半年工作安排部署作重要讲话。并表示:“大家思想上要高度统一,摒弃僵化思维,在发展中创新,在创新中解决问题,做好做足八大创新,下阶段要盘活资产、稳中求进、特色引领、创新发展。”
      本次半年度总结及战略规划研讨会,对当前公司发展的问题进行了剖析,并有针对性的提出了一系列解决方案。会议要求各级人员要在总结经验、认清形势、统一认识、坚定信心方面达成一致。

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